La consultora detrás del trabajo, y la persona detrás de la consultora.
Fundador & Socio-Gerente · Health Technology Consulting
Soy Ingeniero Civil Industrial con MBA de la Pontificia Universidad Católica de Chile, con más de 20 años trabajando en la intersección entre tecnología, procesos y organizaciones de salud.
Mi perfil es deliberadamente híbrido: he ejercido como CIO, CTO y CEO en proyectos de transformación digital, y también soy desarrollador activo. Esa combinación me permite hablar el idioma del directorio, del gerente de TI y del equipo técnico al mismo tiempo, y es la razón por la que nuestros proyectos no quedan en PowerPoints.
Fundé Health Technology Consulting para ofrecer algo que las grandes consultoras no pueden: velocidad, profundidad técnica y acceso directo al experto desde el primer día. Sin capas intermedias, sin séniors que venden y júniors que ejecutan.
Diseño e implementación de arquitecturas de integración sobre HL7/FHIR y APIs REST. Trabajo avanzado sobre InterSystems IRIS: desde PoCs de IntegratedML hasta agentes conversacionales sobre datos clínicos en tiempo real.
Ciclo completo: diagnóstico de madurez digital, diseño de roadmap, implementación de ERP/HIS, gestión del cambio y estabilización post go-live. Experiencia en prestadores de salud, empresas de servicios y organizaciones multisede.
Implementaciones de ERP con foco en procesos financieros, abastecimiento, cierre contable y glosas. Integración de plataformas de personas (BUK) y colaboración (Microsoft 365/O365).
Automatización de procesos con modelos predictivos (IntegratedML, APIs de LLMs) y agentes de IA para soporte TI, triage y documentación interna. GCP como plataforma de referencia.
No creo en los proyectos eternos. Prefiero compromisos acotados con entregables claros, que demuestran valor rápido y generan confianza antes de crecer en alcance.
La primera conversación siempre es exploratoria: entender el problema real antes de proponer una solución. A veces la respuesta no es tecnología, y lo digo.
Traduzco entre la gerencia y el equipo técnico. No hay propuestas que el directorio no entiende ni especificaciones que el proveedor de TI no puede implementar.
Los proyectos no terminan en el go-live. Ofrezco soporte de estabilización y retainer para organizaciones que quieren un aliado tecnológico de largo plazo.
30 minutos, sin compromiso, para entender si podemos ayudarte.
