Health Technology Consulting
Transformación digital · Salud & Empresas

Servicios

Diseñamos e implementamos soluciones tecnológicas que conectan estrategia, procesos y personas, con foco en resultados medibles.

Visión general

Cómo ayudamos a tu organización

No vendemos software: acompañamos a tu organización a definir qué necesita, priorizar iniciativas y ejecutar proyectos que mezclan tecnología, procesos y gestión del cambio.

A continuación, un resumen de nuestras principales líneas de servicio. Cada proyecto se adapta al contexto y madurez de tu organización.

Líneas de servicio

Implementación y evolución de ERP

Proyectos de ERP orientados a la operación real, no sólo a la parametrización del sistema.

  • Diagnóstico de procesos financieros, de abastecimiento y remuneraciones.
  • Diseño de modelo de datos, plan de cuentas y flujos de aprobación.
  • Acompañamiento en salidas en vivo y estabilización post go-live.

Personas, RRHH & colaboración

Despliegue de plataformas como BUK y Microsoft 365/Office 365, con foco en adopción.

  • Mapa de casos de uso: comunicaciones, onboarding, desempeño, formación.
  • Implementación técnica y coordinación con TI interna y proveedores.
  • Capacitaciones cortas y acompañamiento de líderes y áreas clave.

Infraestructura de comunicaciones & nube

Modernizamos la base tecnológica que sostiene tus servicios digitales.

  • Revisión de topología de red, seguridad y accesos remotos.
  • Migración a servicios en la nube y consolidación de herramientas.
  • Definición de estándares para nuevos proyectos y proveedores.

Integración de sistemas & datos

Conectamos sistemas clínicos, ERP, RRHH y plataformas externas para que la información fluya.

  • Diseño de arquitectura de integración y flujos de datos.
  • Implementación de interfaces entre aplicaciones y servicios.
  • Generación de vistas consolidadas para gestión y reporting.

Consultoría estratégica en TI

Alineamos tecnología y negocio para que las decisiones de inversión tengan sentido.

  • Revisión de portafolio de proyectos y capacidades internas.
  • Definición de hoja de ruta tecnológica a 1–3 años.
  • Soporte a directorios y gerencias en decisiones claves de TI.

Capacitación, soporte y acompañamiento

No dejamos solos a los equipos: los acompañamos hasta que el cambio se haga costumbre.

  • Capacitaciones breves, enfocadas en tareas reales.
  • Soporte cercano durante periodos críticos de cambio.
  • Revisión periódica de indicadores y ajustes del modelo.
Siguiente paso

Diseñemos juntos el proyecto correcto

Podemos partir con una reunión donde nos cuentes tu contexto actual y objetivos. Desde ahí, planteamos alternativas de trabajo y un alcance acorde a tu realidad.

Hablar sobre un proyecto